Contoh
kasus : suatu organisasi/perusahaan diberikan
kepercayaan untuk menjalankan suatu project di luar kota. Dan diputuskan
project berjalan selama satu bulan. Dan ternyata saat project sedang berjalan
di tengah-tengah proses, terjadi permasalahan kekurangan personil untuk
mengatasi project tersebut dan dikhawatirkan project tidak akan selesai pada
tenggat waktu yang telah ditentukan dan waktunya semakin mepet, maka untuk
memperlancar project tersebut pimpinan dapat memutuskan untuk menambahkan personilnya
untuk memperlancar project tersebut walaupun akan ada pengeluaran tambahan
untuk pengiriman personil tersebut bagi organisasi tersebut.
Contoh di atas adalah salah satu contoh dimana pimpinan dapat saja mengambil keputusan tanpa didiskusikan terlebih darhulu karena alasan kepentingan yang mendesak, apabila menggunakan perkiraan ahli, kewenangan setelah diskusi, ataupun kesepakatan maka akan memerlukan banyak waktu untuk membuat keputusan.
Contoh di atas adalah salah satu contoh dimana pimpinan dapat saja mengambil keputusan tanpa didiskusikan terlebih darhulu karena alasan kepentingan yang mendesak, apabila menggunakan perkiraan ahli, kewenangan setelah diskusi, ataupun kesepakatan maka akan memerlukan banyak waktu untuk membuat keputusan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar